奋楫抢先 双过半 船至中流再扬帆

船至中流、行至半山。从方才召开的年中事情会上传来喜信，面临转型进级、鼎新成长繁重担务，北京化工集团干部职工于集团党委刚强带领下，以 231 战略结构及 三个北化 设置装备摆设为引领，厚植首都膏壤，缭绕年度15项重点使命，以中流击水的气概气派及滚石上山的韧劲，取患上业务收入同比增加3.36%，利润总额同比增加0.21%，于京上缴税费同比增加20.96%的谋划事迹，完成市国资委下达的6项 双过半 指标，交出了 时间过半、使命过半 的及格答卷。

转作风 抓落实

2025年，是北京化工集团于新时代首都成长中向 新 而行，转型进级之年，是 三个北化 设置装备摆设周全启动之年，更是全集团以使命为导向，聚焦解难题，实干快干的攻坚之年。本年以来，集团党委扎实推进深切贯彻中心八项划定精力进修教诲，以转作风的现实步履促落实、提效率，将硬作风转化为硬举措，于一体推进学查改中抢使命、提能力、拓市场。

本年以来，集团党委以频次多、效率高的周例会部署一样平常事情，年夜幅削减年夜会、长会的召开频次，为一耳目员勤俭出更多精神及时间抓出产促谋划。

于本年召开的重点使命推进部署会上，集团党委一改 一把手主讲 的传统模式，分担带领走上讲台，缭绕年度15项重点使命及详细分担事情谈思绪、拿办法、定节点，立下 军令状 ，集团党委则于后期的周例会上及时跟进，于党委常委会上作阶段性总结及钻研，以重点使命为纲、以问题为导向，已经成为北京化工集团创效增收的 冲破口 。

提能力 增效益

提高企业盈利能力是北京化工集团针对于企业近况开出的 药方 。日前， 盈利能力晋升专项步履 已经于全集团放开。缭绕 专项步履 ，集团一一阐发各企业盈利模式，量身定制 一企一策 盈利晋升方案，以找出企业痛点、补足成长短板。 专项步履 推进以来，各企业安身自身现实，完美产物单体毛利率数据库，成立动态跟踪与督导查抄机制 截至6月尾，于集团相干部分专业引导下，已经有14家单元提交了专项晋升方案，13个方案已经正式实行。

于 盈利能力晋升专项步履 推进中，化研院华腾首研深切剖析盈利能力与盈利模式，实行动态评估机制；依据市场变化和时优化计谋，构建 规划-履行-评估-调解 的闭环治理系统，保障年度方针高质量告竣。华腾新材以 查摆问题摸清底数、结合诊断细化治理、同一尺度严厉履行 为主题开展 2025工艺能力设置装备摆设年 勾当，勾当开展以来，华腾新材运营专业线卖力人以出产现场查抄为落脚点，周全体系规范各分公司工艺尺度，优化出产一线治理系统，有用鞭策了各出产单位工艺能力的晋升。

重科技研发、踊跃开源立异，是集团各企业拓展成长空间的又一特色。华腾橡塑于乳胶手套营业剥离后，踊跃拓展新营业。经由过程多年连续研发，胶板湿法混炼技能获国度发现专利授权，该项技能显著提高了胶板耐磨、抗扯破、舒展性、柔软度等机能指标，市场远景广漠。华腾检测深挖车用化学品、环保化学品等检测营业，利润同比年夜幅增加。

谋久远 向 新 行

三个北化 设置装备摆设是北京化工集团转型成长的主要支撑。半年以来，作为 北化模式 的承载企业，北化生科缭绕 6+1+N 功效结构系统，已经乐成与怀柔产研院、北京科莱博医药公司等8家企业签订战略互助和谈；位在中关村的国际生物岛已经具有施工革新前提，革新后将以紧邻清华、北年夜、中科院的区位上风，聚焦细胞基因药物等5个细分赛道，紧盯观点验证及小试两个环节，提供查验检测平台等3个增值办事，深耕生物医药范畴。

锚定办事全市危化品集中治理的 北化方案 ，其承载企业北京化科建立于即。同时，设置装备摆设危化品集中生意业务、运输配送、协同贮存、专业保障、综合措置等5年夜支撑营业系统，其相干各项事情正有序落地。兼顾京外出产与京内办事，锚定 回归北京、办事首都 的 北化办事 正成为集团创效增收的有力支撑。

上半年，北京化工集团与城建集团、排水集团签订战略互助和谈，化工场中标京环董村园区碳酸钠项目，华腾检测聚焦检测办事，建立 检测对于接专班 十年夜对于接 正向纵深推进。

抓鼎新 促转型

本年2月尾，北京化工集团乐成完成总部机构鼎新。这场打破传统用人模式的 全体起立、从头就坐 式的鼎新，彰显出集团党委向纵深推进鼎新的刻意，为进一步深化集团战略，打造价值型总部，增强干部任期制左券化治理提供了有力支撑。与此同时，集团其他范畴鼎新也向深水区挺进。集团人财业联念头制立异运行，搭建起人财业一体化治理阐发系统；华腾橡塑手套营业实现整合，进一步精简了企业机构；置业资源整合方案已经获批进入实行阶段 恰是刀刃向内的鼎新，使北化肌体于刮骨疗毒中演变。

中流击水水更急，行至半坡坡更陡。于前不久召开的集团年中事情会上，党委书记、董事长陈宇以求真务实的作风提纲契领地提出了当前存于的5方面不足；党委副书记、董事、总司理杨旭辉对于落实年中事情会精力乃至抓好各项事情提出了3方面详细要求。下半年，集团上下将以问题、方针为导向，继承扎实推进深切贯彻中心八项划定精力进hb火博·体育修教诲及巡视整改事情，牢牢缭绕 231 战略结构及 三个北化 设置装备摆设，牢牢缭绕年度15项重点使命，乘 开门红 双过半 之势，落实、落实、再落实，以高质量成长的实绩喜迎集团第五次党代会的胜利召开！

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